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走进绍兴
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    “行走”的招商人——驻外招商。如果服务本地企业是“店内服务”，外派招商就好比“出店宣传”，那如何“操作”才能吸引企业“进店”？没有敲不开的门，只有找不对的人。
    委托招商，最核心的关注点——项目落地。三年前，商务部就给予支持。一段时间，政府、园区寻找市场化机构，开展委托招商。经过几年实践，有些地方仍是老脚本下，唱不出新篇章。创新方式，采用了；项目推送，跟进了； ...
    但在3.0阶段，地方政府必须成为一位智慧的牧者，通过进一步简政放权，推动生产要素市场化配置，让千里马回归草原。在新规则下，科技创新、发明专利、民营企业、外资企业、上市公司，是区域经济发展的重要驱动力。具备核心竞争力、创新能力的央企和国企，同样不可忽视。
    随着时代变化，企业经营管理的复杂性进一步提升。在“厂二代”历史性的接班时刻，伴随着新旧观念碰撞、新老权力交替，招商引资工作的焦点也将随之发生变化。
    如何提供有效的招商引资解决方案，是谷川联行从一而终的执念。委托招商是谷川联行核心服务，全面融入了“互联网+招商”理念，立足于自主研发产业大数据系统。
    有幸受邀参加新材料行业交流会，整场频率最高的事件：交换名片。 有一群人，出统一动作：热情寒暄、手持名片、介绍自己。 凑前一看，头衔基本是招商局长、驻外办主任……媒体想采访企业家，基本插不上空。
    为了项目落地，这是政企考察互访第7次，力争把不可能变成可能。首次见面，先被企业吃了“闭门羹”。西南这么大，选址这里没意愿。最后，硬生生招来的项目，签约了么？落地了没？现状又是怎样？若不是亲眼目睹，看不见招商引资“另一面”。
    招商引资，一定会与企业打交道。难道玩一圈掼蛋，项目投资信息、企业联系方式就得到了？想拿掼蛋当「社交招商」“敲门砖”，并不能事半功倍。
    以100万为始，再出发！项目，是招商引资的“第一生命”。就在刚刚，谷川联行招商数据中心的总体项目量，已经突破100万。无论招商引资未来将走向何方，我们始终相信，这是一个能够以最大真诚与善意，做优做强、造福一方的大好行当。以“100万”为始，再出发。
    一个项目跟了许久，最后“付诸东流”是常事。这种情况被“抢”，项目也就“ 夭折”了……回看今年，“招商潮”比以往来得更早些。虎口夺食抢项目，似乎“攻击性”还差点儿。现在主打“时间战”，谁还不是奔跑在招商路上的“背包客”？宁 愿对方爽约，也立即出发。守也好，蹲也罢，白天见不上，晚上腾时间。就招商“一连贯”动作，各地都想“杀”出一条路，绝非易事。聚焦一线招商人，路漫漫其修远兮……从他们的铜头、铁嘴、顺风耳、...
    遇到这样的招商高手，谁不会心悦诚服？接到招商工作目标时，他能迅速分清轻重缓急，理清哪些是规定动作，哪些是自选动作，给出“借题发挥”的方向。分配招商引资工作任务时，既契合招商人员特长，又能有效实现目标， ...
    在开往苏州的一列高铁上，有乘客正在努力练习掼蛋。他是某省级开发区的招商人员，这次是去拜访一家电子科技企业。01近期，一位投资人的“脱口秀”十分出圈。他表示：今年学会了很多新东西，为了抢项目学会了喝酒， ...
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